أعلنت الدكتورة منال عوض، وزيرة التنمية المحلية والبيئة، أنه تم الانتهاء حتى اليوم الأحد من إجراء المقابلات الشخصية لـ636 متقدماً لمسابقة الوزارة رقم (2) لسنة 2026، التي تتعلق بتولي 119 وظيفة قيادية بالإدارة المحلية في جميع المحافظات، مثل السكرتير العام وغيره من الوظائف العليا. يبدو أن الأمور تسير بجدية، أليس كذلك؟
اللجنة العليا للقيادات تتألف من مجموعة من الأسماء المعروفة، مثل اللواء أحمد عبدالله محافظ البحر الأحمر السابق، واللواء عبدالحميد الهجان محافظ قنا والقليوبية السابق، بالإضافة إلى عدد من الشخصيات البارزة الأخرى. هذا يعطي انطباعاً بأن العملية تتم بإشراف جيد، لكن بالطبع، على الناس أن يسألوا، هل يكفي هذا لضمان الكفاءة؟
الدكتورة منال أشارت إلى أن المقابلات ستستمر هذا الأسبوع من الأحد إلى الخميس، وستشمل نحو 1370 متقدماً. من الرائع أن نرى هذا العدد من المرشحين، ولكنني أتساءل، كيف يمكن تقييم كل هؤلاء بشكل عادل؟ قد يكون الأمر صعباً، حيث يُعتبر الاتساق والشفافية ضروريين جداً في مثل هذه العمليات.
في أثناء المقابلات، اللجنة تبحث عن خبرات المتقدمين وآرائهم بشأن تطوير الوظائف، وهذا يدعو للفضول حقاً. كيف يمكن أن يسهم هؤلاء المرشحون في تحسين الأداء في ملفات العمل المختلفة؟ أعتقد أن الاستماع لآرائهم ومقترحاتهم سيكون مفتاحاً هاماً، لكن الأمر يحتاج إلى تطبيق المعايير بشكل فعلي، وليس مجرد تنفيذ شكلي. الشفافية والعدالة أيضاً تلعبان دوراً أساسياً هنا، لذلك فلنراقب سوياً كيف ستمضي الأمور.
